دانلود پاورپوینت مدیریت

دانلود پاورپوینت مدیریت

ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است .

وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل.

مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.

واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نامند. «به عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن .»

 

 

 

 

 

 

 

فایل پاورپوینت 27 اسلاید



خرید و دانلود دانلود پاورپوینت مدیریت


دانلود پاورپوینت مراحل چهارگانه مدیریت بحران در پدافند سایبری

دانلود پاورپوینت مراحل چهارگانه مدیریت بحران در پدافند سایبری

فرمت فایل : power point  (قابل ویرایش) تعداد اسلاید  : 20 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

 

 

مراحل چهارگانه مدیریت بحران در پدافند سایبری

¢پیش بینی و پیشگیری ¢آمادگی¢مقابله¢بازسازی و بازتوانی    پیش بینی و پیشگیری ¢مجموعه اقداماتی است که با هدف جلوگیری از وقوع حادثه سایبری و یا کاهش آثار زیان بار آن، سطح خطرپذیری فضای سایبری سازمان را ارزیابی نموده و با مطالعات و اقدامات لازم سطح آن را  تا حد قابل قبول کاهش می دهد.

خرید و دانلود دانلود پاورپوینت مراحل چهارگانه مدیریت بحران در پدافند سایبری


پرسشنامه انعطاف‌ پذیری شناختی CFI

چکیده: 

پژوهش حاضر با هدف مقایسه اثربخشی گروه‌ درمانی مبتنی بر پذیرش و تعهد با گروه‌ درمانی متمرکز بر هیجان بر صدمه دلبستگی و انعطاف‌ پذیری شناختی زنان نابارور اجرا گردید. این تحقیق به لحاظ روش شبه آزمایشی می‌باشد که با
طرح پیش‌ آزمون – پس‌ آزمون با گروه کنترل اجرا شد. در این تحقیق گروه نمونه که ۳۰ نفر از زنان نابارور مراجعه‌ کننده به مرکز تخصصی درمان ناباروری نوین مشهد در سال ۱۳۹۴ مراجعه نموده‌اند انتخاب و به صورت تصادفی در دو گروه آزمایش و یک گروه کنترل قرار داده شدند. پرسشنامه‌های سبک‌ های دلبستگی کولینز ورید و انعطاف‌ پذیری شناختی CFI بر روی هر سه گروه اجرا شد. سپس گروه اول آزمایش تحت گروه‌ درمانی هیجان محور و گروه دوم آزمایش تحت گروه‌ درمانی مبتنی بر پذیرش و تعهد قرار گرفتند. تعداد جلسات برای درمان این افراد در ۸ جلسه ۱۲۰ دقیقه تنظیم شد و گروه کنترل هیچ درمانی را دریافت نکرد. پس از پایان جلسات درمان گروه‌ های آزمایش، هر سه گروه مجدداً پرسشنامه‌ها را تکمیل نمودند. برای بررسی اثربخشی سطوح مداخله اندازه‌ گیری از آزمون کوواریانس استفاده شد. نتایج حاصل از تحلیل کوواریانس چند متغیری کاهش معنی‌ دار سبک‌ های دلبستگی اجتنابی و دوسوگرا گروه‌ های آزمایش نسبت به گروه کنترل را تحت تأثیر مداخله گروه‌ درمانی مبتنی بر پذیرش و تعهد و گروه‌ درمانی هیجان محور نشان داد؛ اما در افزایش سبک دلبستگی ایمن فقط گروه‌ درمانی هیجان محور تفاوت معنی‌ داری را با گروه کنترل نشان داد. می‌توان نتیجه‌ گیری کرد که گروه‌ درمانی هیجان محور نسبت به گروه‌ درمانی مبتنی بر پذیرش و تعهد بر بهبود صدمه دلبستگی زنان نابارور مؤثرتر بوده است و نتایج حاصل از تحلیل کوواریانس تک متغیری افزایش معنی‌ دار انعطاف‌ پذیری شناختی گروه آزمایش نسبت به گروه کنترل را تحت تأثیر مداخله گروه‌ درمانی مبتنی بر پذیرش و تعهد نشان داد و گروه‌ درمانی هیجان محور تفاوت معنی‌ داری در انعطاف‌ پذیری شناختی نسبت به گروه کنترل را نشان نداد.



خرید و دانلود پرسشنامه انعطاف‌ پذیری شناختی CFI


دانلود پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

قدمت مدیریت پروژه ها بدون توجه به دانش مدیرت پروژه به حداقل 4500 سال پیش بر میگردد.

پیدایش مدیریت پروژه به عنوان یک علم از جنگ جهانی اول آغاز شد به طوری که در سال1917 آقای هنری ال . گانت نمودار معروف گانت را ابداع کرد.

مدیرت پروژه با دیدگاه امروزی به برنامه ریزی و کنترل و مدیریت پروژه هایی اتلاق می شود که غیر تکراری و منحر به فرد و موقتی بوده و قابل شکسته شدن به مجموعه ای از فعالیت ها هستند که نقاط شروع و پایان تعریف شده ای داشته و مجموعه ای از منابع در سطوح مختلفی بکار می گیرد. 

پروژه چیست ؟

• پروژه طبق تعریف PMI عبارت از مجموعه فعالیت های موقتی برای تحقق یک تعهد و ایجاد یک محصول یا ارایه خدمات مشخص است .ویژگیهای یک پروژه •یک کار منحصر به فرد- جدید و غیر تکراری است.   •دارای یک نتیجه عینی در قالب محصول یا ارائه خدمت است .•موقتی است یک نقطه شروع و پایان قابل تعریف دارد .   •باید بتوان آنرا به اجزإ گسسته تقسیم نمود .   •هر جزء دارای زمان – منابع و هزینه خاصی است که روابط وابستگی خاصی بین آنها حاکم است و نیازمند منابع کاری و مصرفی مختلفی است.  •بودجه آن محدود و قابل پیش بینی است و باید یک همایت کننده مالی داشته باشد.      فایل پاورپوینت 23 اسلاید 

خرید و دانلود دانلود پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه


کارآموزی مدیریت

کارآموزی مدیریت

فرمت فایل word بوده و قابلیت ویرایش دارد

 

تعداد صفحه:43

فهرست مطالب :

انواع بازاریابی

واکنش نسبت به تغییرات قیمت

قیمت گذاری در بین سطوح کانال

قیمت گذاری در طول سطوح کانال

جهت یابی اصطلاحات کلیدی

توضیح

کسب مهارت در بازاریابی

پیمودن شبکه

تفکر مانند یک مدیر بازاریابی

مرور مفاهیم

سودمندی دلال

روابط شخصی

توزیع وظایف کانال

تعداد سطوح کانال

رفتار کانال

نتیجه گیری و پیشنهادات

 

مقدمه :

یکى از شرکتهاى فرعی و عمده شرکت ملّى پالایش و پخش فرآورده هاى نفتى ایران است.

این شرکت با بهره گیری از تخصص و خدمات پنج هزار نفر نیروی انسانی عهده دار تامین نفت خام خوراک پالایشگاه های کشور از مبادی تولید داخل و کشورهای حوزه دریای خزر ( سوآپ ) و همچنین انتقال فرآورده های استحصالی از پالایشگاه ها و فرآورده های وارداتی از مبادی جنوب و شمال به انبارهای متصل به خطوط لوله در سطح کشور است.سیستم مخابرات مستقل صنعت نفت نیز زیر نظر این شرکت به منظور پشتیبانی و حصول اطمینان از عملیات انتقال پایدار و ایمن به موازات شبکه عظیم خطوط لوله در حال بهره برداری است.

 



خرید و دانلود کارآموزی مدیریت