پاورپوینت-اصول برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک- در 111 اسلاید-powerpoin-ppt

üواژه استراتژی از لغت یونانی استرات گوس(استرات گی) به معنای هنر ژنرالها

اقتباس شده است.

üدایره المعارف بریتانیا: ”هنر برنامه ریزی و هدایت عملیات نظامی“üهندرسون:“ایجاد یک مزیت منحصربفرد برای تمایز سازمان از رقبا“üمشاوران مک کنزی:“درک ابعاد مختلف ساختار صنعت و مبانی رقابت در آن“üمارکیدز:“هنر خلق جایگاه برتر برای یک شرکت“üمینتزبرگ:Plan,Ploy,Pattern,Position,Perspective  ü

تاریخچه مختصر:

üدهه 1950واژه های برنامه ریزی استراتژیک به وجود آمد.üدهه های 1960و 1970برنامه ریزی استراتژیک خیلی معروف شد.به آن به منزله راه حل عمومی مسایل نگریسته می شد.üدهه 1980برنامه ریزی استراتژیک به کنار گذاشته شد.مدل های برنامه ریزی نتایج چشمگیری را به بار نیاورد.üدهه 1990 و سال 2000تجدید حیات برنامه ریزی استراتژیکبطور گسترده در دنیای کسب و کار مورد استفاده قرار گرفت.

استراتژیک (Strategic)

عبارت‏است‏از، تعیین اهداف بلندمدّت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با درنظر گرفتن آینده سازمان

تاکتیکی (Tactical)

عبارت‏است‏از، اتخاذ تصمیم‏های کوتاه مدّت برای حداکثر بهره‏وری از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محیط. دراین نوع برنامه‏ریزی وسایل (Means) لازم برای تحقق اهداف استراتژیک مشخص می‏شود و این کار سبب هماهنگی واحدهای سازمانی می‏گردد

در این حالت تلاش جهت حصول به بهترین نتایج است (اثربخشی)

عملیاتی (Operational)

عبارت‏است‏از، تعیین عملیات (فعّالیّت‏های) لازم جهت نیل‏به اهداف استراتژیک، ازطریق وسایل (تاکتیک‏های) تعیین‏شده

 در این حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن کارها می‏باشد (کارآیی)