اوان کهن

چکیده
 حکومت ایللم از سه دولت – شهر به نامهای آوان، سیماش کی، اَنشان وشوش تشکیل شده بود که هر کدام از این
شهر ها به نوبه خود در تاریخ جایگاهی داشته اند.یکی از این شهرها، آوان نام داشت. این شهر تحت تسلط سلسله ای
به همین نام در تاریخ ایالم مشهور بوده است. شهر آوان در دوران تاریخی خود سرآمد شهرها در مشرق زمین بوده
است. ولی در حال حاضر به دلیل فقدان شواهد کافی در مورد شهر آوان، مشخص کردن جایگاه آن شهر سبب بروز
اختالف بین مورخان شده است

تعداد مشاهده: 1660 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.pdf

فرمت فایل اصلی: PDF

تعداد صفحات: 10

حجم فایل:496 کیلوبایت

دانلود فایل

جزوه کامل ریاضی نهم فصل

این جزوه شامل:اموزش کامل+نکته+نمونه سوال+جواب سوال ها+جاخالی
شما با این جزوه فصل 1 ریاضی نهم را کاملا یاد خواهید گرفت و در این جزوه پر از جاخالی است که در امتحان پایان ترم خواهد امدو پر از نمونه سوالات امتحانی استاین جزوه از سطح اسان شروع کرده و تا سخت رفته استنگران نباشید شما با این جزوه 20 خواهید گرفت

تعداد مشاهده: 1753 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.docx

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 12

حجم فایل:525 کیلوبایت

دانلود فایل

پاورپوینت مدیریت تفکر و برنامه ریزی راهبردی (استراتژیک)

این پاورپوینت در موردمدیریت تفکر و برنامه ریزی راهبردی در 140 اسلاید کامل  و شامل مقدمه،تعریف، مزایای مدیریت استراتژیک مدیریت تفکر و برنامه ریزی راهبردی ،استراتژیک،برنامه ریزی راهبردی،برنامه ریزی استراتژیک،مدیریت سازمانی،مدیریت تفکر ،مزایای مدیریت استراتژیک،مدیریت استراتژی ،مدیریت،سازمان،و...و منابع می باشد.

قسمتی از متن:

واژه استراتژی را که از لغت یونانی استراتژیا گرفته شده و ابتدا در علوم نظامی مطرح شده است . (ریشه این لغت ،کلمه استراتگوس به معنای فرمانده لشکری – کشوری است)qاستراتژی یک برنامه واحد ، همه جانبه و تلفیقی است که محاسن یا نقاط قوت اصلی سازمان را با عوامل و تغییرات محیط مربوط می سازد و به نحوی طراحی می شود که با اجرای صحیح آن از دستیابی به اهداف اصلی سازمان اطمینان حاصل شود.qمدیریت استراتژیک فرایندی است که به وسیله آن مدیران برای ، دراز مدت ،فعالیت های سازمان و اهداف را تعیین کرده و استراتژی های نیل به این اهداف را با توجه به شرایط داخلی و خارجی طراحی و برنامه های عملی ( عملیاتی ) برای اجرای استراتژی ها را انتخاب می کنند.qمدیریت استراتژیک فرایندی پویا است .qبرنامه ریزی استراتژیک نباید به عنوان یک تخصص مدیران سطح بالا  شمرده شود وتوسط برنامه ریزان حرفه ای انجام گرفته و سپس از طرف مدیرعامل تصویب و توسط مسئولان قسمت ها به مورد اجرا گذاشته شود . بلکه استراتژی سازی و اجرای استراتژی وظیفه ای است که شامل دخالت مدیران آن بخش هایی از بیمارستان می باشد که انتظار  می رود نتایج استراتژیک در آن ها حاصل شود .qqمحول کردن مسئولیت و اختیار طراحی استراتژی به کسانی که در نهایت باید آن را عمل کرده و به کار گیرند ، سبب ایجاد تعهد مستقیم در قبال موفقیت یا شکست استراتژیک در بین آنها می شود .*در تفکر استراتژیکیک تصویر بزرگ و یکپارچه و در عین حال کلی و فاقد دقت از محیط کسب و کار شکل می گیرد. این شیوه نگرش لازمه کشف قواعد اثربخش و به کار گیری آن ها در راستای پاسخ به مشتری است. در حالی که برنامه ریزی استراتژیک با تمرکز بر روی چشم انداز و جزئیات استراتژی خلق شده، داده های دقیق برای پیاده سازی اس تراتژی را فراهم می سازد. تفکر استراتژیک جهت گیری مناسب سازمان را مشخص می سازد و برنامه ریزی استراتژیک سازمان را در جهت مشخص شده به پیش می برد. تفکر استراتژیک با سنتز عوامل مؤثر محیطی و درونی تصویر یکپارچه ای از فضای کسب و کار را در ذهن ایجاد کرده و زمینه را برای خلق پاسخ های خلاقانه و بدیع به نیازهای بازار فراهم می سازد و برنامه ریزی استراتژیک با با روش های تحلیلی، اهداف استراتژیک را به برنامه ها و اهداف سالیانه و کوتاه مدت تبدیل کرده و گام های لازم برای پیاده سازی استراتژی خلق را فرموله می کند. شاید با این دیدگاه بهتر باشد برنامه ریزی استراتژیک( برنامه ریزی استراتژی ) ، ابزاری برای پیاده سازی چشم انداز حاصل از تفکر استراتژیک تلقی شود.

تعداد مشاهده: 1821 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 140

حجم فایل:580 کیلوبایت

دانلود فایل

پاورپوینت بازارهای پول و سرمایه در مدیریت مالی

مقدمه:
بازار پول بازار کم ریسکی است که قابلیت نقد شوندگی بالا دارد و به عنوان یک ابزار مالی کوتاه مدت میتوان از آن نام برد . بانک ها ، اوراق تجاری ( پرداخت سود در فواصل زمانی مشخص  معمولا" کمتر از یک سال  )  و گواهی های سپرده  ( که توسط بانک ها انجام میدهد و کم ریسک  ترین ابزار مالی بازار پول است ) ، موسسات مالی اعتباری ، کارگزاران و سرمایه گذاران همه جزو فعالان  بازار پول هستند که برای تامین نقدینگی و گردش سرمایه به وجود آمده اند. در این بازار ارتباط مالی بین سرمایه گذار و سرمایه پذیر کمتر از یک سال بوده و سرمایه پذیر معمولا" ملزم به پرداخت و بازگرداندن اصل سرمایه ظرف مدت کمتر از یک سال است .


فهرست مطالب:بازار پولبازار سرمایه
ویژگیهای نهاد بازار پول و نهاد بازار سرمایه
جریان منابع و اهمیت نسبی آن
جریان منابع
اهمیت نسبی منابع خارح از شرکت
منابع وجوه خارج از شرکت
اعتبارات ایجادی بانکهای تجاری
پس انداز افراد
سرمایه گذاری خارجی
کانالهای انتقال منابع
افراد می توانند پس اندازهای خود را از سه طریق در اختیار شرکتها قرار دهند
عوامل موثر برجریان منابع
ماهیت رقابتی بازار
عوامل محدود کننده رقابت
سنت و مقررات
مالیات
عوامل پویایی موثر بر جریان پس انداز ها
از نظر وظایف مدیر مالی ، در ک بازار پول و سرمایه و نهادهای مشارکت کننده در آن دو جهت ضرورت دارد
شرایط عمومی اقتصادی
سیاستهای پولی
خالص وضعیت ذخایر
حجم پول
سیاستهای پولی
منبع

تعداد مشاهده: 2363 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 47

حجم فایل:308 کیلوبایت

دانلود فایل

دستیاری حسابداری

کارمند این بخش که مسئول انجام دادن فعالیت های فنی حسابداری است، به درک عالی و دانش وسیع در زمینه ای اساس و شیوه ی کار حسابداری احتیاج دارد.

این بخش از سطح ورودی کاملاً متمایز است، در این سطح کارها بسیار پیشرفته تر از دفترداری رسمی هستند. این بخش سطح بسیار وسیعی از آزادی را در اجراء کارها، نظرات و انجام کارهای ضروری دارند. کارمند این بخش انتظار دارد ابتکار عمل را برای حل کردن امور روزمره و متعادل کردن مشکلات اساسی، منظم به کار ببرد. کاری که در این سطح انجام می شود شامل درک بسیار دقیقی از فراهم کردن ملزومات اصول کار حسابداری برای منطبق کردن، تراز کردن، تراز کردن و حسابرسی و رسیدگی به چندین نوع مختلف از حسابها یا بودجه ها برای بیشتر از یک اداره و یا بخش است.

تعداد مشاهده: 1365 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

تعداد صفحات: 8

حجم فایل:42 کیلوبایت

دانلود فایل