متغیر های تاثیر گذار بر سبک رهبری مدیران

پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت دولتی

موضوع:

متغیر های تاثیر گذار بر سبک رهبری مدیران

فهرست

فصل اول....................................................................................... 1

کلیات............................................................................................ 1

مقدمه............................................................................................ 2

تعاریف رهبری................................................................................... 3

مفهوم رهبری.................................................................................... 3

جلوه های رهبری................................................................................ 4

رهبری سیاسی.................................................................................... 4

رهبری علمی و فلسفی............................................................................ 5

رهبری سازمانی................................................................................... 5

تعریف اصطلاحی رهبری.......................................................................... 5

نکته ی اساسی در تعاریف فوق.................................................................. 6

تفاوت رهبری با مدیریت........................................................................ 7

تفاوت مهم و کلیدی در رابطه با مدیریت و رهبری........................................... 12

مهارتهای رهبری............................................................................. 12

مهارت فنی................................................................................... 12

مهارت انسانی...................................................................................12

مهارت ادراکی................................................................................. 13

رابطه قدرت و رهبری....................................................................... 13

قدرت مرجعیت................................................................................... 13

قدرت قانونی................................................................................... 14

قدرت تخصصی...................................................................................14

قدرت پاداش.....................................................................................15

قدرت تنبیه........................................................................................ 15

سبک های رهبری............................................................................. 16

تعریف سبک رهبری........................................................................... 16

انواع سبکهای رهبری........................................................................ 17

شیوه های رهبری آمرانه..................................................................... 17

مزایای شیوه رهبری آمرانه................................................................. 17

محدودیت های شیوه رهبری آمرانه......................................................... 17

شیوه رهبری مشارکتی....................................................................... 18

مزایای شیوه رهبری مشارکتی............................................................... 18

محدودیت های شیوه رهبری مشارکتی...................................................... 19

شیوه رهبری پدرانه........................................................................... 19

مزیت های شیوه رهبری پدرانه............................................................. 20

محدودیت های شیوه رهبری پدرانه.......................................................... 20

مزایای شیوه رهبری آزاد.................................................................. 21

فصل دوم.................................................................................... 22

متغیرهای اثرگذار بر سبک رهبری........................................................ 22

متغیرها اثرگذار بر سبک رهبری مدیران................................................... 23

متغیرها اثرگذار بر سبک رهبری در دیدگاه خصیصه های فردی رهبری................ 24

خصوصیات فردی رهبر از نظر استاگویل................................................. 25

ویژگی رهبران اثر بخش در برابر رهبران غیر اثر بخش.................................. 25

متغیرهای اثرگذار بر سبک رهبری از دیدگاه رفتار رهبری.............................. 28

مطالعات ایوا ............................................................................... 29

نیروهای مدیر................................................................................ 30

نیروهای زیردستان............................................................................ 31

متغیرهای موثر بر سبک رهبری از دیدگاه نظریه های اقتضایی رهبری.................. 33

متغیرهای مورد تاکید نضریه های اقتضایی................................................... 35

شخصیت تجارب گذشته و انتظارات رهبر...................................................... 35

شرایط کار....................................................................................... 36

انتظارات و رفتار همکاران...................................................................... 36

مدل هلر.......................................................................................... 36

میزان اهمیت صمیم برای سازمان............................................................... 36

اهمیت تصمیم برای مرئوس...................................................................... 37

تفاوت در مهارتهای تصمیمگیری میان مرئوس و رئیس.................................... 37

تجربه ی مرئوس................................................................................... 37

حیطه نظارت........................................................................................ 37

ماهیت وظایف رئیس............................................................................... 38

مدل وروم ویتون.................................................................................. 38

تئوری های رهبری................................................................................ 39

نظریه های موقعیتی و اقتضایی ...................................................................39

شبکه مدیریت سه بعدی (ریدینگ)............................................................... 40

نظریه ی دوره زندگی: (هرسی و بلانچارد)............................................. 44

سبک دستوری..................................................................................... 45

سبک عرضه کننده یا رهبری حمایتی............................................................ 45

سبک مشارکتی ...................................................................................46

سبک تفویض کننده اختیار....................................................................... 47

نظریه ی مدل تجویزی رهبری: (ویکتور وروم و فیلیپ یتون)............................. 47

نظریه ی جانشین های رهبری: (کر و جرمیر).............................................. 47

خصوصیات پیروان................................................................................ 48

خصوصیات سازمان...............................................................................48

تئوری رفتار رهبری ........................................................................... 49

نظریه X و نظریه Y مدیران (مک گریگور).................................................. 49

شبکه مدیریت..................................................................................... 51

تئوری صفات ویژه رهبری........................................................................ 53

مهارت ها.......................................................................................... 54

صفات مشخصه.....................................................................................54

تئوری احتمالی رهبری.............................................................................55

زنجیره رفتاررهبری تاننبام-اسمیدز............................................................... 56

رهبری خدمتگزار................................................................................. 56

مقایسه رهبری از دیدگاه دانشمندان غربی و امام علی(ع) .................................. 57

مقایسات از نظرگاه های متفاوت.................................................................. 58

رهبری ........................................................................................... 58

اما از دیدگاه امام علی(ع) ...................................................................... 58

هر کدام از این سطوح نیازمند مجموعه ای از مهارتهاست.................................... 59

کارکنان اجرایی: تاکید بر مهارتهای فنی....................................................... 59

مدیران عملیاتی: تاکید بر مهارت فنی و انسانی.................................................. 59

مدیران میانی: تاکید بر مهارتهای روابط انسانی............................................... 60

مدیریت عالی : تاکید بر مهارتهای ادراکی....................................................... 60

سبکهای رهبری ومدیریت......................................................................... 62

سبک بی تفاوتی................................................................................... 64

سبک استبدادی.................................................................................... 64

سبک باشگاهی................................................................................... 65

سبک تیمی........................................................................................ 66

مدیریت فعال و قاطعانه.......................................................................... 68

- چطور انتقاد سازنده کنیم؟..................................................................... 68

در مقابل شکایات کارکنان چگونه عکس‌العمل نشان دهیم؟..................................... 69

انگیزش ........................................................................................ 70

فصل سوم......................................................................................... 73

نتیجه گیری و منابع................................................................................ 73

نتیجه گیری......................................................................................... 74

منابع.............................................................................................. 75